在圆满完成2006年繁重的培训任务，回顾总结培训创新成果的同时，我院又迎来了新的学年。新学年伊始，培训工作呈现了新的气象，培训人数和办班期数创下历史同期新高，培训高峰期比去年提前一个月到来；培训项目的开发力度和培训的针对性进一步加大；科研取得了明显的成果；国际国内学术交流活动内容和层次不断丰富和提高。

一、进一步加大培训项目的开发力度和培训的针对性，培育品牌培训项目

四十四期党校班和第二期党支部书记培训班于3月上旬开办。从本期党校班开始，改变了学员只是来自在京单位的选拔方式，学员来自直属企业，既涵盖了上中下游三个板块，又有科研、设计和建设单位的同志。在培训内容和方法上也有新的变化：一是由原来的大部分课程靠观看中央党校录相改变为聘请中央党校教师面授课程，提高了培训的吸引力和效果；二是每周组织学员到中央党校听部级领导干部讲大课或形势报告，及时了解国家宏观政治经济形势；三是增设了部分集团公司当前经营管理中的热点难点问题讲座或报告，体现石化特色。第2期党支部书记培训班，在总结上一期培训班经验的基础上，教学方法也进行了改进。对授课的几位支部书记进行了专门培训，使他们由原来单纯地介绍经验，改变为比较正规的授课、交流和研讨。 尝试了体验式教学，还进行模拟训练和示范演练，所有这些都显著提高了培训的针对性和实效性，增强了培训的吸引力和感染力。骨干教师培训班以提高授课能力为主线，从培训理念、需求分析、课程设置、培训形式、培训方法和考核评估等环节进行了大胆创新，受到了送培单位和学员的充分认可，普遍认为该班办出了特色。吉林省委党校了解到骨干教师培训的效果后，将吉林省党校系统的中青年骨干教师送到我院培训。

与直属企业和专业公司合作办学迈出新步伐。去年为胜利油田、中原油田、江汉油田、西北石油局、石家庄炼油厂、洛阳石化总厂、物装部、催化剂分公司、化工销售公司等直属企业和专业公司量身打造培训项目32个。由于培训项目开发方案设计具有较强的针对性和实用性，深受送培企业和学员的好评。今年年初，针对企业实际，为天津石化公司、济南炼油厂等企业的中层干部举办了培训班。以转变观念为导向，以掌握管理技能为手段，精心挑选任课教师，分模块实施教学，以案例教学为主。目的是培养一支政治上过硬、管理水平高、执行能力强，能干事、会干事、干成事的高素质管理者队伍。很多企业将中层管理人员分期分批送到我院培训。

二、创新教学管理方法，为教学质量不断提高提供保障

成人培训的质量评价和监控，是提高教学质量的有效措施。国内外的培训机构都特别注重研究和建立有自己特色的评价和监控体系。我院把建立建全培训全过程的评估体系这项工作列为今年的重点工作，运用科学的理论、方法和程序对项目开发、教学实施和教学效果（教师授课效果，学员的学习效果）等过程，分培训前、培训中和培训后三个阶段进行全方位整体评价。目前正组织有关人员和教师，专门立项对三个阶段测度的设计、培训目标的量化、信息收集和处理等环节进行研究，设计出具有石化特点的评估方法和体系，目前已设计出培训全过程的质量评估和监控流程。高层管理人员的培训后评估，正在完善测度、问卷和评估方案的设计，6月份集团公司人事部启动对高层领导人员和高级管理人才培训后评估工作。对近两年学院举办的重点培训班，也要开展教学质量后评估工作，广泛听取送培单位和学员的意见，对他们的意见认真进行分析，并和国内外的先进培训经验相对照，找出问题的原因，提出解决问题的措施，使学院的培训工作在自我完善中不断提高。

去年组织开展对教师授课质量进行集中考核评估的基础上，今年侧重考核和评估教师的另一个施教能力——项目开发能力，一季度学院已正式启动教师项目开发质量考核工作。以项目开发方案评审的方式，对教师的项目开发能力和效果进行集中评估和评价，评出等级并提出改进意见，促进教师讲课和项目开发双能力的提高。

三、以科研促进培训创新

培训创新，科研须先行，这已成为我院教职工的共识。大家积极参与科研工作，敢于探索，大胆实践，将国际上先进的培训理念与中国石化实际紧密结合，不仅具有前瞻性，而且具有可操作性。取得了可喜的成果。由中国石化集团公司人事部和学院共同完成的《以典型行为为导向的培训课程体系研究》软科学研究项目获中国石化集团公司科技进步二等奖，这是我院建院以来在科研方面获得的最高奖项。学院有9位教师参与了该课题研究工作。该项研究成果为实现以忠诚教育为核心、以能力培养为重点、以行为修炼为导向的培训目标，为有效进行人力资源开发与管理提供了科学依据。

为加大重点科研项目的研发力度，今年学院已申请股份公司科技部立项的科研项目2项。学院科研立项课题重点研究中国石化发展中的热点、焦点、难点问题以及我院培训中急需解决的问题，侧重导向性课题的研究，强化科研的先导作用，不求数量，强调质量和实用价值。目前已选立11个集团公司和学院急需解决和研究的课题，在院内招标。集中优势兵力进行重要项目的科研攻关，获得阶段成果后，立即作用和应用于教学和管理工作中，发现问题又可反馈到研究过程中调整、修正。形成以科研促进培训创新深入开展，以培训创新提高科研能力和水平的良性循环。

四、国际国内学术交流活动内容和层次不断丰富和提高

学院今年着力扩大对外交流领域、拓展对外合作渠道,使我院站在较高的起点和平台上参与国际、国内学术交流和合作，提升学院的知名度和竞争力。抓紧落实周原书记访问哈佛大学的几点意见，从三个方面与哈佛等知名大学合作。一月初，邀请了哈佛大学商学院的大卫·考利斯（David J. Collis）和理查德·维艾特（Richard H.K. Vietor）两位资深教授到我院，为总部机关、专业公司、部分在京单位有关领导和人员进行了“国际能源形势”和“能源安全”专题讲座，并进行了学术交流。三月初，英国阿什里奇商学院教授来院讲课和学术交流活动。选拔出5名骨干，作为访问学者，出国进修，联系了送陪的院校，明确进修的要求。

国内的学术交流也很活跃，到目前为止，已请国内知名人士和专家学者进行讲座和学术交流20余人次。有影响的外交家沈国放、心理学家张侃、国务院港台办周骏、台湾学者张家麟等在我院进行了交流，学员非常踊跃地参加这些交流活动，使学员拓宽了获得信息的渠道，开阔了眼界。