石油化工管理干部学院

 

学院召开第三届职工代表大会第四次会议

 

【信息来源】  文/葛德泉  陈红艳  图/李 娟  2008-01-30

 

第三届职工代表大会第四次会议

               王献安书记作重要讲话               亓玉台院长作2007年工作总结和2008年工作任务报告

           副院长、工会主席徐清顺主持会议           财务部主任李心福作2007年经费、招待费使用情况报告

      工会副主席沈人同宣读表彰决定                  组织人事部副主任齐建国通报职工考核情况

学习型组织代表领奖

获得2007年度知识型员工称号的职工合影

     1月29日,学院召开了第三届职工代表大会第四次会议。会议由副院长、工会主席徐清顺主持,院长亓玉台作了2007年工作总结和2008年工作任务报告。会议听取和审议了财务部主任李心福所作的2007年经费、招待费使用情况报告,审议了职工代表提案处理情况报告,表彰了2007年度先进学习型组织、优秀知识型员工,通报了职工考核情况。党委书记王献安在会议结束时作了重要讲话。

     亓院长在报告中指出,2007年,学院持续开展培训创新,培训质量显著提高,培训基础工作进一步加强,教师队伍建设不断加强,管理工作逐步走向制度化、规范化、程序化,服务质量水平稳步提高,党的建设和精神文明建设进一步加强,创建和谐学院活动健康发展,各方面工作都取得了长足的进步,是喜结硕果的一年。全年共举办各类培训班304期,接待会议等其它项目87期,合计17256人次,再创历史新高。

     亓院长强调,2008年是学院继续推进培训、管理和服务创新的一年,要紧紧围绕集团公司建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司对人才培训的需要,坚持为集团公司改革发展服务的办学方向,坚持“改革、创新、和谐、发展”的工作方针,按照学院党员大会确定的指导思想、奋斗目标和四大战略,继续深化内部改革,持续开展培训创新,不断加强学院管理,着力促进内部和谐,努力建设拥有一流管理团队、一流师资队伍、一流教学科研水平、一流基础设施的管理干部学院,继续朝着“创国内一流培训品牌,建国际知名管理学院”的目标迈进,为集团公司的改革发展提供智力支持和人才保证。

     亓院长强调要重点抓好五项工作:一是要突出重点,狠抓质量,确保完成全年培训任务。加强培训项目的开发,进一步规范培训运行管理,进一步加强培训评估,加强学员管理,充分发挥教和学两个方面的积极性,努力为中国石化培养合格的高中级人才,进一步理顺科研工作体制。二是要继续做好培训创新工作。抓好培训品牌建设,抓好培训项目负责制的推广,抓好新的培训体系建设,进一步落实各项培训创新的措施。三是要加强以教师为主体的职工队伍建设。加强教师队伍以及管理和操作服务人员队伍建设。四是要进一步加强学院管理,提高服务质量。全面修订和健全各项规章制度,加强精细管理,坚持人性化管理,提高服务质量。五是要进一步加强党的建设与和谐学院建设认真学习、深刻领会党的十七大精神,用十七大精神指导各项工作。进一步加强领导班子思想作风建设,以改革创新的精神加强党的建设;认真开展“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”和“抓源头,促清廉”两个主题活动,努力创建和谐学院。

     王书记在讲话中指出,2008年,学院各项工作取得很大成绩,培训创新见到明显成就,管理服务水平继续提高,学院在中国石化系统内外的影响越来越大。他重点讲了两个问题:

     一是认真贯彻落实党的十七大精神,继续推进学院又好又快的发展。一要高举中国特色社会主义伟大旗帜。在学院就是要保持政治上的清醒与坚定,不为来自“左”的或右的倾向所动摇,始终在政治上、思想上、行动上和党中央保持高度一致。就要用马克思主义中国化的最新成果武装干部,让马克思主义中国化最新成果进课堂、进学员头脑。二要坚定不移的坚持解放思想。学院是教书育人的地方,应该用自己带头解放思想的实际行动,带动学员解放思想。注意克服三种倾向:克服怀旧思想;冲破习惯势力;不能满足现状。三要坚定不移地走改革开放的道路。坚持深化改革的方向不动摇,坚持推进改革的决心不动摇,坚持实事求是的改革态度不动摇。实行开放式办学,大胆的学习引进国外先进的培训理念与培训方法,不断提高培训的针对性与实效性。四要坚定不移地走科学发展的道路。深入贯彻落实科学发展观,把握好四个协调:一是党校培训、管理培训、技术培训、英语培训四项培训要协调发展;二是学院的教学、管理、服务三项工作要协调一致;三是培训、科研、咨询三类业务要相互依存,相互支撑;四是讲课、开发、带班的师资力量要统筹协调,形成制度。要认真落实苏树林总经理关于“进一步强化针对性培训,更新培训理念,优化培训内容,完善培训机制,创新培训方式,增强培训的实效。”的讲话精神,使培训质量不断提升。五要坚定不移地走和谐发展的道路。要加强成才环境、生存环境、人际环境、校园环境的建设,希望大家要诚实待人,加强沟通,保持正常的同志关系,加强和谐学院建设。

     二是认真贯彻落实学院工作报告,努力完成全年各项工作任务。对落实好这次职代会精神,提出了四点要求:一要以良好的精神状态抓落实;二要以求真务实的态度抓落实;三要突出重点抓落实;四要用高标准严要求抓落实。他号召全体教职工以良好的精神状态投入新的一年工作,为努力完成全年的各项工作目标任务,逐步实现“创国内一流培训品牌,建国际知名管理学院”的美好愿景,做出新的更大的贡献。

 

 
   

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